常體發(fā)〔2015〕22號

各直屬單位、機關(guān)各處室：

    為確保全面實現(xiàn)2015年全局重點工作目標，特制定《2015年全局重點工作目標任務(wù)督查工作方案》，進一步明確了督查內(nèi)容、督查方式和督查結(jié)果運用?，F(xiàn)將督查方案印發(fā)給你們，請對照要求認真貫徹落實。

        常州市體育局

    2015年3月20日

2015年全局重點工作目標任務(wù)督查工作方案

    為切實發(fā)揮督查工作的作用，確保全面實現(xiàn)2015年我局各項重點工作目標，結(jié)合我局實際，制定本督查方案。

    一、督查范圍

    經(jīng)局黨組會討論通過的《2015年全局重點工作目標》，具體任務(wù)詳見（常體發(fā)〔2015〕8號。）

    二、督查任務(wù)

    通過督促檢查，實時跟蹤了解全局重點工作目標的形象進度、時序進度，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決目標任務(wù)推進過程中的困難問題，全面掌握各責(zé)任單位的工作舉措，確保全面實現(xiàn)確定的各項目標任務(wù)。

    三、督查方式

    督查工作按階段采取日常跟蹤督查與年底集中考評相結(jié)合的形式進行。

    （一）制定方案。要求各責(zé)任單位進一步明確目標要求、時序進度、節(jié)點任務(wù)、完成時限、責(zé)任體系和推進措施，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。

    （二）月度匯報。建立目標任務(wù)進度季度通報制度。市體育局辦公室加強與責(zé)任單位的聯(lián)系與溝通，各責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)員要做好目標進度季度上報工作，于每月30日前將工作推進情況報送局辦公室。局辦公室對上報信息進行匯總、分析、審核，對各項目標任務(wù)的推進情況進行通報。

    （三）季度考核。擬于每季度10日前安排一次現(xiàn)場集中督查，并對每季度完成情況作出評估，協(xié)調(diào)解決難點問題。通過對各責(zé)任單位推進情況的梳理分析，進行分類處理。對于需要協(xié)調(diào)解決的問題，轉(zhuǎn)到市體育局相關(guān)職能處室，報請分管局長協(xié)調(diào)推進；對由于責(zé)任單位主觀原因造成的工作推進不力等問題，督促整改，著力推進。

    （四）年度總評。結(jié)合全市《政府工作報告》目標任務(wù)及重點工程督查工作，11月份安排年底督查總評，檢查各項目標任務(wù)完成情況，推進全面落實。

    四、組織分工

    （一）市體育局辦公室牽頭督查活動的具體實施。

    （二）市局機關(guān)各相關(guān)職能處室負責(zé)對各自對口聯(lián)系直屬單位目標任務(wù)進展情況進行跟蹤，并將局屬單位反映的問題及時梳理上報分管局長。

    （三）各相關(guān)責(zé)任單位（部門）配合協(xié)助督查活動，如實、及時上報情況、反映問題，并提出對策建議。

    五、結(jié)果運用

    加強對責(zé)任單位落實目標任務(wù)的過程監(jiān)督和結(jié)果考核，給出相應(yīng)評價，考核結(jié)果將納入局系統(tǒng)年度考核。

    六、工作要求

    （一）要提高認識抓重點。要充分認識2015年全局重點工作目標抓緊落實的重要性、緊迫性，高度重視，搶前抓早，提前謀劃，及早拿出全面的工作清單，做到目標任務(wù)更加明確、推進措施扎實有力、進度指標細化量化、責(zé)任落實到崗到人。

    （二）要明確分工抓推進。各單位要對照，各負其責(zé)，合力推進。責(zé)任單位要當好主角，對所承擔任務(wù)負總責(zé)、負全責(zé)；單位職能處室互相支持、互相配合，形成合力推進的工作態(tài)勢。

    （三）要強化溝通抓落實。各責(zé)任單位要加強與市局辦公室的溝通聯(lián)系，及時總結(jié)反饋好的經(jīng)驗作法，反映工作推進過程中遇到的困難問題。