項(xiàng)目名稱

工作標(biāo)準(zhǔn)

保障措施

金融服務(wù)

創(chuàng)新提升工程

創(chuàng)投基金和企業(yè)債券工作：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政府引導(dǎo)基金調(diào)節(jié)和投融資溝通橋梁作用，力爭(zhēng)全年全市創(chuàng)業(yè)投資達(dá)3億元，同比增長(zhǎng)50%以上。

2、大力支持和推動(dòng)中小企業(yè)通過(guò)集合發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)行市場(chǎng)化融資，年內(nèi)力爭(zhēng)市內(nèi)首只中小企業(yè)集合債發(fā)行申請(qǐng)材料上報(bào)國(guó)家發(fā)改委。

1、創(chuàng)投和孵化相結(jié)合，籌建創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金種子資金。

2、積極推動(dòng)地方股份場(chǎng)外市場(chǎng)發(fā)展，豐富創(chuàng)業(yè)資本退出通道。

3、創(chuàng)新對(duì)接方式，完善基金管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)約束機(jī)制。

4、切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)投資備案管理和已發(fā)企業(yè)債券監(jiān)督管理。

重點(diǎn)市場(chǎng)和物流園區(qū)建設(shè)工程

繼續(xù)推進(jìn)大市場(chǎng)建設(shè)。

1、培育大市場(chǎng)。年成交額50億元以上的市場(chǎng)達(dá)到12個(gè)（比2009年增加2個(gè)），其中100億元以上的市場(chǎng)4個(gè)（比2009年增加1個(gè)）。

2、繼續(xù)推進(jìn)10個(gè)續(xù)建重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)。計(jì)劃總投資110億元，2010年完成投資21億元。

3、申報(bào)爭(zhēng)取新增2家省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)（凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、鐘樓產(chǎn)品交易市場(chǎng)集群）。

1、統(tǒng)一規(guī)劃，合理調(diào)控，提高市場(chǎng)利用率。

2、加強(qiáng)引導(dǎo)，提升市場(chǎng)業(yè)態(tài)。扶持重點(diǎn)市場(chǎng)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展。

3、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善目標(biāo)責(zé)任制。

4、做好各項(xiàng)服務(wù)工作。全面落實(shí)《常州市扶持重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》的各項(xiàng)扶持政策；繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)家和省有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取資金扶持。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚中心建設(shè)工程

建成全市首家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚中心（津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心）。中心集聚國(guó)內(nèi)外高端制造性服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)、物流服務(wù)以及商務(wù)服務(wù)六大類企業(yè)30家以上，打造集現(xiàn)代服務(wù)業(yè)展示、體驗(yàn)、業(yè)務(wù)推廣、交易、培訓(xùn)及服務(wù)生產(chǎn)等功能于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)流程外包“體驗(yàn)區(qū)”、“示范區(qū)”和“產(chǎn)業(yè)鏈提升的增值區(qū)”。

1、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，促進(jìn)制造性企業(yè)實(shí)現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)外包，降低運(yùn)營(yíng)成本；

2、完善中心功能，建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)及服務(wù)資源數(shù)據(jù)中心，組建交易中心專家?guī)欤蛟飕F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)平臺(tái), 加快做大中心交易量。

3、加強(qiáng)對(duì)接交流，策劃組織現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推薦會(huì)、交易會(huì)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)接，加快提升中心發(fā)展水平。

4、加大扶持力度，加快形成良好示范效應(yīng)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，積極向上爭(zhēng)取各項(xiàng)政策扶持，確保中心實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

“十二五”規(guī)劃編制

1、組織編制完成“十二五”規(guī)劃綱要（草案）。

2、組織編制完成“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃。

3、加強(qiáng)對(duì)上銜接，爭(zhēng)取我市發(fā)展重點(diǎn)和一批重大項(xiàng)目納入國(guó)家、省規(guī)劃。

1、加強(qiáng)規(guī)劃學(xué)習(xí)和調(diào)研，借鑒先進(jìn)工作方法和思路。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目挖掘，梳理出“十二五”期間實(shí)施的重大項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)向上銜接，在北京、南京舉辦與各部委、省有關(guān)部門對(duì)接活動(dòng)。

4、加強(qiáng)開(kāi)門搞規(guī)劃，充分征求并吸收專家和社會(huì)各界意見(jiàn)和建議。

機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建及配套道路續(xù)建工程

1、進(jìn)一步提高我市航空運(yùn)輸能力和條件，按照2020年旅客年吞吐量300萬(wàn)人次規(guī)模建設(shè)：飛行區(qū)跑道延長(zhǎng)至3400米，航站區(qū)建設(shè)候機(jī)樓3.8萬(wàn)平方米、貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)1萬(wàn)平方米及相關(guān)配套設(shè)施。

2、創(chuàng)新機(jī)場(chǎng)管理體制和機(jī)制，提高機(jī)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平，研究提出機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的總體思路和對(duì)策措施。積極吸引國(guó)內(nèi)航空公司來(lái)常建立基地公司，多渠道、多方式拓展航線航班。編制空港產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查，實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)。資金平衡：2010年總投資16億元，通過(guò)BT方式解決。

2、組織各類人員，赴相關(guān)航空公司進(jìn)行推介活動(dòng)。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)政策資金支持。