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      信息名稱:管理局2010年工作要點
      索 引 號:014109971/2010-00006
      法定主動公開分類:其他 公開方式:主動公開
      文件編號:常機(jī)管〔2010〕1號 發(fā)布機(jī)構(gòu):常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
      生成日期:2010-01-18 公開日期:2010-01-18 廢止日期:有效
      內(nèi)容概述:2010年,管理局將緊緊圍繞市委市政府的中心工作,以加強基礎(chǔ)管理為基本要求、以創(chuàng)新有為為努力方向、以提升服務(wù)質(zhì)量為工作目標(biāo),全面提升機(jī)關(guān)后勤的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和隊伍素質(zhì),奮力開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作新局面。
      管理局2010年工作要點
      常機(jī)管〔2010〕1號

      2010年,是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的開局之年,也是全市政府機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)之年,更是機(jī)關(guān)事務(wù)工作創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們將緊緊圍繞市委市政府的中心工作,以加強基礎(chǔ)管理為基本要求、以提升服務(wù)質(zhì)量為工作目標(biāo)、以創(chuàng)新有為為努力方向,全面提升機(jī)關(guān)后勤的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和隊伍素質(zhì),按一流標(biāo)準(zhǔn)、建一流隊伍、樹一流形象、爭一流業(yè)績,奮力開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作新局面。

      一、搶抓機(jī)構(gòu)改革契機(jī),切實理順機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能

      本次機(jī)構(gòu)改革的目的是要形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。自2008年8月國管局推行機(jī)構(gòu)改革以來,全國各地新“三定”規(guī)定已相繼出臺,上半年我市新一輪機(jī)構(gòu)改革將進(jìn)入實質(zhì)性階段。為此,我們將成立機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展調(diào)研,進(jìn)一步理順職能、界定職責(zé)、明確分工,根據(jù)上級有關(guān)精神,參照周邊省市的發(fā)展軌跡和成功經(jīng)驗,搶抓機(jī)遇,做大做強后勤事業(yè)。

      (一)明確主要任務(wù)。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)仍未擺脫金融危機(jī)的影響,我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固,發(fā)展態(tài)勢依然嚴(yán)峻。我們要圍繞全市“調(diào)機(jī)構(gòu)、抓創(chuàng)新、重民生、優(yōu)環(huán)境、促和諧、強自身”六項重點工作,全面提升廣大干部職工的思想認(rèn)識,使大家認(rèn)識到后勤工作有為、事務(wù)工作有位、創(chuàng)新工作無畏,全力做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)能力,最大限度滿足廣大機(jī)關(guān)干部的差異性、多元性和獨立性需求。

      (二)明確發(fā)展目標(biāo)。從省內(nèi)外同行的經(jīng)驗做法來看,機(jī)關(guān)事務(wù)部門擁有相當(dāng)?shù)暮笄谫Y源,發(fā)掘資源效益就能提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。我們要認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)食堂改變經(jīng)營模式拓展服務(wù)空間的成功經(jīng)驗,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)、重點突破,跳出一元管理模式,充分調(diào)動廣大機(jī)關(guān)后勤干部職工的積極性,實現(xiàn)管理職能拓展和服務(wù)質(zhì)量提升雙贏。

      (三)明確職能定位。機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退,成敗只是一念之差。我們既要推進(jìn)當(dāng)前工作,又要深謀遠(yuǎn)慮。要切實理順與相關(guān)部門在資產(chǎn)管理、政府采購、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等方面的關(guān)系;適時成立機(jī)關(guān)后勤協(xié)會;加強對區(qū)、縣的業(yè)務(wù)指導(dǎo),引領(lǐng)全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展。

      二、加大資產(chǎn)管理力度,牢固確立機(jī)關(guān)事務(wù)部門的地位作用

      確保國有資產(chǎn)保值增值是機(jī)關(guān)事務(wù)部門履行管理職能的立身之本,也是降低行政開支、推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵所在。

      (一)推進(jìn)機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。切實加強對市級機(jī)關(guān)辦公用房的基建、投資、產(chǎn)權(quán)、調(diào)配的統(tǒng)一管理。重點做好行政服務(wù)中心新址的改造裝修工作,協(xié)助做好常州技師學(xué)院新校區(qū)籌建的各項工作。與市財政等部門聯(lián)合開展調(diào)研,出臺《市級機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步整合資源,有效緩解辦公用房緊張狀況;重點推進(jìn)直屬事業(yè)單位和全額撥款事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一規(guī)范管理工作。積極探索存量房地產(chǎn)處置經(jīng)營管理模式。

      (二)推進(jìn)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理。要加大完善資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度,建立機(jī)關(guān)房地產(chǎn)、車輛、辦公家具、設(shè)施設(shè)備等專項數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)采集、定量分析和動態(tài)信息發(fā)布制度,全面掌握供需動態(tài)信息。要嚴(yán)格資產(chǎn)處置管理,積極推進(jìn)閑置資產(chǎn)的余缺調(diào)劑和公開拍賣,實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置和充分利用。

      (三)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,切實履行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能,草擬并出臺《常州市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,推進(jìn)統(tǒng)一規(guī)范管理。通過技術(shù)、管理和意識層面的投入改進(jìn),加強水、電、氣、油的日常管理,在去年下降8%的基礎(chǔ)上再節(jié)約能耗1%;嚴(yán)格把好公務(wù)用車和辦公家具審批關(guān),切實降低行政成本。

      三、堅持以人為本的服務(wù)理念,確保市級機(jī)關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)

      科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們要切實做好各項服務(wù)保障工作,提高廣大機(jī)關(guān)干部的滿意度,確保全市60項重點工作有序推進(jìn)。

      (一)創(chuàng)新保障方式。要做好異地交流來常干部的住房和生活保障工作,完善離退休老干部的生活保障服務(wù)內(nèi)容。創(chuàng)造性地做好2010年兩會、科技經(jīng)貿(mào)洽談會、卡通藝術(shù)周及省運會等后勤保障工作。依托中央花園幼兒園做好機(jī)關(guān)干部職工子女寒暑假的托管工作,切實解決后顧之憂。與交通部門協(xié)調(diào),加大班次投入,解決上下班高峰期乘車擁堵困難。積極爭取改變購房補貼發(fā)放方式,對機(jī)關(guān)在職職工購房補貼實行一次性發(fā)放。創(chuàng)新行政中心保潔、綠化、郵政、銀行等保障項目管理工作。

      (二)創(chuàng)新品牌建設(shè)。一是機(jī)關(guān)食堂品牌。為進(jìn)一步提升滿意度,要加強與省內(nèi)兄弟管理局的聯(lián)系,逐月引進(jìn)特色菜系,盡量滿足個性化需求,實現(xiàn)餐飲服務(wù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、有口皆碑。二是安全保衛(wèi)品牌。重點做好行政中心防火、防盜、防恐怖和防破壞工作,健全全員參與、責(zé)任到人的綜合管理機(jī)制,建立健全重要部位的臺賬資料、維修保養(yǎng)計劃和應(yīng)急預(yù)案,提升門衛(wèi)禮儀形象,規(guī)范車輛管理秩序,力爭實現(xiàn)放心門衛(wèi)、和諧門衛(wèi)。三是結(jié)算中心品牌。進(jìn)一步提升會計核算水平和財務(wù)管理能力,以“規(guī)范、細(xì)致、精確、高效”為業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),拓展財務(wù)保障方式,擴(kuò)大核算范圍,爭創(chuàng)精準(zhǔn)財務(wù)、優(yōu)質(zhì)財務(wù)。

      (三)創(chuàng)新服務(wù)特色。積極推進(jìn)事業(yè)單位績效工資改革,對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)和待遇分配進(jìn)行科學(xué)論證和有序推進(jìn),通過改革,進(jìn)一步激發(fā)干部職工立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。福隆汽修廠要以搬遷為契機(jī),全面打造“價格合理、服務(wù)滿意、技術(shù)精湛、方便快捷、管理規(guī)范、形象統(tǒng)一”的綠色和諧汽修品牌,更好地履行公車定點維修職能。機(jī)關(guān)幼兒園要牢固樹立國際視野下的現(xiàn)代辦園理念,繼續(xù)加強課題調(diào)研和特色辦園力度,積極開拓服務(wù)市場,致力于實現(xiàn)兒童“健康、聰慧、自信與快樂”的多元發(fā)展目標(biāo),達(dá)到幼兒、教師、學(xué)校、家長和社區(qū)共贏。

      四、提升隊伍素質(zhì),努力為機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展提供人才保證

      人的素質(zhì)決定事業(yè)成敗。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展現(xiàn)狀,必須規(guī)范管理、改進(jìn)作風(fēng)、加強教育,全面提升綜合素養(yǎng)和工作能力。

      (一)加強內(nèi)部建設(shè)。要加強對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃,各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展課題研究,改進(jìn)調(diào)研方法、做實調(diào)研工作,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合《關(guān)于正式啟用我市黨政機(jī)關(guān)電子公文傳輸系統(tǒng)的通知》(常辦發(fā)〔2009〕63號),按照“統(tǒng)一部署、分級管理、逐步實施、保障安全”的原則,積極做好各項準(zhǔn)備工作,確保電子公文傳輸安全、保密、及時、準(zhǔn)確。要繼續(xù)辦好《機(jī)關(guān)后勤簡訊》;充分發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤網(wǎng)站便捷高效的優(yōu)勢,及時更新網(wǎng)站信息,大力宣傳全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的經(jīng)驗做法、先進(jìn)典型和特色亮點。

      (二)加強團(tuán)隊建設(shè)。圍繞縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部、工勤人員和社會化管理人員五類人才,切實抓好多層次多類別的教育培訓(xùn),鼓勵在職自學(xué);積極拓寬人才成長的渠道,通過掛職鍛煉、崗位交流和競爭上崗等形式,使干部職工在實踐中增長本領(lǐng),努力提高德、能、勤、績、廉各項素質(zhì)。結(jié)合局系統(tǒng)單位體制不一、人員身份不一的問題,注重發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng),充分尊重每個人的創(chuàng)造和勞動,把干部職工的思想和潛力統(tǒng)一到機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展上來;要關(guān)心干部職工身心健康,努力培養(yǎng)自尊自信、理性平和、奮發(fā)有為的良好心態(tài)。要加大對干部隊伍的考察力度,完善談心談話制度,試行干部隊伍動態(tài)分析制度和干部考核末位提醒制度;要進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)工勤人員的工作職責(zé)和任務(wù),提高工作積極性,努力營造奮進(jìn)、有為、和諧的工作氛圍。

      (三)加強作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)精神,修訂完善《局機(jī)關(guān)平時考核工作規(guī)定》等各項內(nèi)部管理制度,重點加強對勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)環(huán)境、服務(wù)規(guī)范、辦事效率和工作任務(wù)等的檢查和考核。嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制,大力倡導(dǎo)“看實情、聽實音、想實策”,“講實話、辦實事、求實效”的良好風(fēng)氣,從治懶治庸入手,堅決糾正心態(tài)虛浮、工作流于形式、措施止于文字的不實風(fēng)氣,促進(jìn)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

      (四)加強黨風(fēng)建設(shè)。要堅持把黨風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展相結(jié)合,以建設(shè)“機(jī)關(guān)書屋”為載體,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),切實加強基層黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍的教育管理,健全黨建工作責(zé)任制,組織好機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作,持續(xù)開展黨的宗旨教育和法律知識學(xué)習(xí);進(jìn)一步完善黨建工作的推動機(jī)制、制度落實機(jī)制、檢查考核機(jī)制和激勵關(guān)懷機(jī)制,深入推進(jìn)“黨員示范崗”等黨建品牌的創(chuàng)建活動,做好黨員發(fā)展工作,加大黨建帶“三建”工作的力度,進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開。

      (五)加強廉政建設(shè)。積極推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè),重點抓好局屬事業(yè)單位的先行試點工作。要加強對工程建設(shè)、設(shè)施設(shè)備采購、合同簽訂、人員招錄和資金管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的責(zé)任監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,廣泛聽取評價建議,增強考核的準(zhǔn)確性和客觀性,通過多種途徑確保隊伍的健康純潔。

      2010年是機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年,完成全年的各項工作目標(biāo),責(zé)任重大、使命光榮。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以披荊斬棘的勇氣、創(chuàng)新創(chuàng)造的舉措、務(wù)實高效的作風(fēng),銳意進(jìn)取、真抓實干、團(tuán)結(jié)和諧,扎實開展各項工作,堅定不移地譜寫機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展的新篇章!

      主題詞:機(jī)關(guān)事務(wù)管理 工作要點 通知

      常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室   2010年1月6日印發(fā)

      共印30份

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