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序號
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項目名稱
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工 作 標 準
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形 象 進 度
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保 障 措 施
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責任領導
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責任部門
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1
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推進“新網(wǎng)工程”建設
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新建日用品、農(nóng)資“農(nóng)家店”及農(nóng)產(chǎn)品“直銷店”100家，提升農(nóng)村現(xiàn)代流通、安全消費水平。
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上半年完成60%，三季度完成80%，10月底前全面完成。
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制定實施計劃，給予重點支持，培育發(fā)展龍頭企業(yè)、整合骨干企業(yè)與社會資源共同推進。
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劉洪俊
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經(jīng)貿(mào)處
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2
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提升為農(nóng)服務社建設水平
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新建、擴建三星級為農(nóng)服務社30家，增強農(nóng)村社區(qū)公共服務能力。
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上半年完成60%，三季度完成80%，10月底前全面完成。
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增加服務功能，提升、改造二星級社；結合行政區(qū)域調(diào)整，積聚公共資源，合理布局，合力推進；給予專項資金扶持。
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劉洪俊
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合作指導處
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3
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推動“三位一體”基層社發(fā)展
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40%的基層社達到“三位一體”建設水平；爭創(chuàng)“三社”精品工程6個；發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”5家。
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上半年完成60%，三季度完成80%，10月底前全面完成。
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出臺實施意見，加強組織指導，整合資源，共同推進，給予重點扶持。
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劉洪俊
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合作指導處
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4
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增強農(nóng)資保供服務能力
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系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)在1-2個品牌產(chǎn)品上形成聯(lián)合經(jīng)營；開展農(nóng)資市場消費安全專項行動；推行“物技結合”,開展公益服務活動。
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上半年完成60%，三季度完成80%，10月底前全面完成。
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發(fā)揮協(xié)會作用，聯(lián)合農(nóng)林、工商等開展活動；推廣武農(nóng)培訓服務模式。
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劉洪俊
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經(jīng)貿(mào)處
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5
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組織“農(nóng)超”、“農(nóng)園”、“農(nóng)展”對接
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新掛鉤農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)2家，新聯(lián)結生產(chǎn)基地2家，組織開展"農(nóng)超"對接、農(nóng)展會2-3次。
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三季度前完成
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依托系統(tǒng)骨干企業(yè)延伸經(jīng)營服務網(wǎng)絡，擴大供銷合作社的帶動力和影響力。
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劉洪俊
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經(jīng)貿(mào)處 合作指導處
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6
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推行干部競爭上崗
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堅持黨管干部與擴大民主相結合的原則，按照市委組織部、人社局有關要求，開展以缺位競爭上崗公開選拔2－3名干部。
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1季度抓學習宣傳教育與引導，營造氛圍；2季度學習競爭上崗先進經(jīng)驗，制定競爭上崗實施方案；3季度廣泛動員抓推進；4季度按干部競爭上崗程序?qū)嵤?
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規(guī)范競爭上崗，激發(fā)干部隊伍活力，擴大競爭上崗的民主，通過文件、簡報、網(wǎng)絡、調(diào)查問卷等形式進行正面宣傳教育與引導，使競爭上崗的優(yōu)越性和公正性得到真正的了解，充分體現(xiàn)“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的方針，樹立良好的用人導向，推進干部競爭上崗工作。
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張 冶
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政治處
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7
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落實為農(nóng)服務資金
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落實中央、省、市三級財政為農(nóng)服務項目資金，同比增長10%以上。
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經(jīng)貿(mào)處確定新網(wǎng)工程項目后立即組織申報培訓工作；一季度對上年項目資金使用情況進行檢查；市財政為農(nóng)項目資金指標下達后兩個月內(nèi)落實到位。
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加強與財政部門的溝通；及時宣傳落實新網(wǎng)工程有關政策；做好申報及檢查準備工作。
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杜琳娜
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財務處
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8
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開展行風建設
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樹立熱情高效、文明有序、基層和農(nóng)民滿意的供銷行業(yè)新風。
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2月制定行風建設保障措施；3月宣傳落實供銷社行風建設公開承諾。
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督促各轄市（區(qū)）供銷社加強對所屬企業(yè)的管理，指導行業(yè)內(nèi)企業(yè)堅持正確的經(jīng)營方針，端正經(jīng)營指導思想，嚴格執(zhí)行國家法律和政策規(guī)定，在產(chǎn)品經(jīng)營上，保證商品質(zhì)量，搞好售后服務，建立誠信，維護群眾利益，樹立供銷社良好的形象。
與服務對象和行風監(jiān)督員保持聯(lián)系，確保為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。開展行風評議活動，傾聽群眾呼聲，了解各方面對供銷社行風建設的意見和建議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督，確保提供優(yōu)質(zhì)服務。
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杜琳娜
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監(jiān)察室
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9
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促進資產(chǎn)保值增值
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盤活存量，完善資產(chǎn)結構，使資產(chǎn)綜合收益率比上年提高10％。
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年內(nèi)新增1～2個優(yōu)質(zhì)參股企業(yè)，盤活兩處不良資產(chǎn)，對現(xiàn)有物業(yè)、股權加強管理。
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認真做好市場調(diào)研；擴大招商力度；積極與相關部門協(xié)調(diào)；項目前期積極與各潛在的合作商和客戶大量、充分的交流洽談；對已投資項目和已定合同的資產(chǎn)積極跟蹤管理服務。
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徐元金
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資產(chǎn)管理處
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10
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維護系統(tǒng)安全穩(wěn)定
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確保全系統(tǒng)連續(xù)十年安全生產(chǎn)無事故;機關公私車輛違章率低于5%；規(guī)范有序開展應急管理,高效處置突發(fā)事件，避免集訪、杜絕進省進京訪。
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6月、11月、12月分別開展安全生產(chǎn)月、消防宣傳日和安全考核活動；密切關注全系統(tǒng)熱點、難點問題。
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簽訂安全生產(chǎn)責任書，加強安全生產(chǎn)宣傳教育；開展安全生產(chǎn)大檢查；加強節(jié)日期間的值班及安全檢查；強化安全責任考核；嚴格執(zhí)行《駕駛員百分考核細則》，加強教育和考核。做好信訪人的溝通協(xié)調(diào)，嚴格按照信訪條例處理信訪；提前介入熱點、難點問題；按照應急預案做好應急準備，隨時應對突發(fā)事件發(fā)生。
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徐元金
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辦公室
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