機(jī)關(guān)各處室，局屬各單位：

    現(xiàn)將《常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2014年工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，望根據(jù)崗位職能分解落實(shí)各項目標(biāo)任務(wù)，采取切實(shí)有效的措施，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

                                                                         常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

                                                                             2014年1月20日

常州市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2014年工作要點(diǎn)

    2014年，全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市重要會議精神，對照我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的工作目標(biāo)，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》為契機(jī)，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)主線，堅持服務(wù)為根本、管理為基礎(chǔ)、黨建為保障，努力建設(shè)滿意后勤、效能后勤、和諧后勤、陽光后勤，保障機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)化水平。全年工作思路如下：

    一、對照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》，落實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能

    1.全面理清工作職責(zé)。逐章對照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》，聯(lián)系實(shí)際深入思考和梳理職履情況，明確機(jī)關(guān)事務(wù)的主管部門和責(zé)任主體，積極爭取地方黨委、政府支持。主動加強(qiáng)與發(fā)改、財政、建設(shè)、監(jiān)察等部門的溝通聯(lián)系，理清管理范圍、明確管理主體、統(tǒng)一管理流程，建立聯(lián)系機(jī)制，提升政府行政效能。

    2.推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄市、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流，編制集中統(tǒng)一的機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展規(guī)劃，積極爭取構(gòu)建大后勤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力形成全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作高點(diǎn)規(guī)劃、合力推進(jìn)的工作格局。

    3.完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范體系。結(jié)合機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)需求，全面梳理和修改完善現(xiàn)行制度，會同有關(guān)部門研究擬定市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理實(shí)施意見，建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理的配套制度，切實(shí)增強(qiáng)制度的適應(yīng)性和可行性。

    二、圍繞全市民生重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平

    1.推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。按照工程進(jìn)度，推進(jìn)市科技信息中心改造裝修、市老年大學(xué)改擴(kuò)建、市仲裁委及市信訪接待大廳改造裝修工程，按時保質(zhì)完成改造裝修任務(wù)。積極爭取擴(kuò)建停車場，緩解行政中心停車難問題。

    2.完成全市重大活動和會務(wù)保障工作。全面完善會前、會中、會后各環(huán)節(jié)操作流程，實(shí)行管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作機(jī)制，提高服務(wù)保障技能，力爭服務(wù)零差錯和高效率。

    3.進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。完善市、縣兩級節(jié)能主管部門的機(jī)構(gòu)編制和職能、人員配置；建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項資金；積極爭取節(jié)能主管部門的行政執(zhí)法權(quán)。

    4.拓展國有資產(chǎn)管理職能。建立資產(chǎn)占有使用部門、機(jī)關(guān)事務(wù)主管部門和財政部門分工合作、相互制衡的機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理機(jī)制，理順市級行政單位國有資產(chǎn)處置審批權(quán)限。健全房地產(chǎn)集中統(tǒng)一管理機(jī)制，盡快出臺《市級機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》，全面規(guī)范辦公用房的建設(shè)、使用和管理。繼續(xù)鞏固公車專項治理成果，積極開展基礎(chǔ)調(diào)研，為實(shí)施公車改革提供依據(jù)。

    三、緊扣優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障能力

    通過黨建活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、群眾路線教育活動、悅讀會以及各類培訓(xùn)教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為全面提升機(jī)關(guān)后勤工作水平提供堅實(shí)保障。

    注重管理知識更新和管理方法改進(jìn)，挖掘自身潛力，確保設(shè)施設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位考核和激勵力度，進(jìn)一步提升一線服務(wù)質(zhì)量。全力做好行政中心安保工作，加強(qiáng)人員出入和車輛停放等管理。繼續(xù)辦好食堂，在維持現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要在豐富品種、增加營養(yǎng)和節(jié)約經(jīng)費(fèi)上下功夫。規(guī)范停車管理，利用現(xiàn)有停車條件爭取為更多的社會車輛提供停車服務(wù)。繼續(xù)提升車輛維修和幼兒教育服務(wù)水平。

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