為建立市級機關(guān)辦公用房所有權(quán)與使用權(quán)相分離、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、規(guī)范管理、合理調(diào)配、專業(yè)化服務(wù)的管理體制,依據(jù)《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》(中發(fā)〔2013〕13號)《機關(guān)事務(wù)管理條例》(國務(wù)院令第621號)《機關(guān)團體建設(shè)樓堂館所管理條例》(國務(wù)院令第688號)《黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》(中辦發(fā)〔2017〕70號)等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就進一步加強市級黨政機關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理制定以下實施意見。
一、集中統(tǒng)一管理范圍
包括市級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、以及工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,依法占有、使用屬于市級機關(guān)資產(chǎn)的基本辦公用房(辦公室、服務(wù)用房、設(shè)備用房)和附屬用房及其相應(yīng)土地。
市級黨政機關(guān)權(quán)屬的業(yè)務(wù)用房、技術(shù)用房、經(jīng)營性用房和住宅等其他類用房,參照本意見執(zhí)行。其他類事業(yè)單位辦公用房逐步納入集中統(tǒng)一管理。
二、集中統(tǒng)一管理內(nèi)容
(一)統(tǒng)一辦公用房的房地產(chǎn)權(quán)屬登記。市機關(guān)事務(wù)管理局(以下簡稱“市管理局”)統(tǒng)一申辦市級機關(guān)事業(yè)單位辦公用房房屋所有權(quán)及相應(yīng)土地使用權(quán)登記。
1.辦公用房權(quán)屬已作登記的,由各部門(單位)提供《房屋所有權(quán)證》和《國有土地使用證》的原件及其他原始檔案資料,變更登記至市管理局名下。
2.辦公用房權(quán)屬尚未進行登記的,由市管理局進行初始登記。各部門(單位)提供下列資料:新建、翻建、改建或擴建辦公用房的立項、規(guī)劃、用地及建設(shè)等批準文件和證書,或通過接管、接收、購買、沿用、交換等形成的辦公用房的有關(guān)批準文件和資料。
3.對未經(jīng)批準,擅自將辦公用房權(quán)屬交由下屬單位或其他單位登記的,變更至市管理局名下。
4.辦公用房權(quán)屬登記由市管理局提出申請,市不動產(chǎn)登記交易中心直接受理并辦理。權(quán)屬資料遺失或不齊全的,市管理局出具權(quán)屬來源說明后,市不動產(chǎn)登記交易中心應(yīng)予辦理。
5.辦公用房權(quán)屬變更登記過程中發(fā)生的相關(guān)費用,按照省有關(guān)精神,參照兄弟城市做法予以免除。今后凡新建辦公用房的權(quán)屬登記費用必須列入建設(shè)成本。
6.特殊用途的辦公用房及相應(yīng)土地,經(jīng)市管理局批準,可由占用部門或單位申辦權(quán)屬登記,報市管理局備案。
7.運用智能化系統(tǒng)等手段,加強辦公用房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的日常管理,建立健全管理檔案,嚴格記錄固定資產(chǎn)統(tǒng)計臺賬,定期復(fù)核辦公用房的權(quán)屬、質(zhì)量狀況及使用狀況。
(二)統(tǒng)一辦公用房處置
1.辦公用房及其相應(yīng)土地的處置由市管理局負責,各部門(單位)不得自行處置。
2.各部門(單位)改變辦公用房用途,或?qū)⑥k公用房租借或調(diào)整給下屬單位使用的,須經(jīng)市管理局批準。
3.辦公用房交易、置換、劃拔、報廢由市管理局會同財政局提出意見,報經(jīng)市政府同意后實施。
(三)統(tǒng)一辦公用房調(diào)配使用
1.辦公用房由市管理局統(tǒng)一調(diào)配。已對外出租或被企事業(yè)單位占用的辦公用房,在進行普查和清理后,納入統(tǒng)一調(diào)配的范圍。
2.市管理局根據(jù)辦公用房配備標準和各部門(單位)人員編制與業(yè)務(wù)需求,重新核定各部門(單位)的辦公用房,超出部分由市管理局收回。
3.市級機關(guān)各部門(單位)確因辦公用房緊張或新設(shè)機構(gòu)有增加辦公用房需求的,向市管理局提出申請,市管理局在現(xiàn)有房源進行調(diào)配,不足部分由市管理局統(tǒng)一向社會租賃。各部門(單位)不得自行租賃辦公用房。
4.市級機關(guān)經(jīng)營性用房和住宅的出租,由市管理局根據(jù)“收支兩條線”原則,嚴格按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一組織實施。
(四)統(tǒng)一辦公用房規(guī)劃建設(shè)
1.市管理局會同市發(fā)改、財政、國土、建設(shè)、規(guī)劃等部門,按照城市總體規(guī)劃的要求及市級黨政機關(guān)辦公用房的現(xiàn)狀和使用需求,編制辦公用房建設(shè)規(guī)劃和用地規(guī)劃,建立基建項目數(shù)據(jù)庫,根據(jù)資金和其他條件,分步安排,有序?qū)嵤?
2.市管理局根據(jù)辦公用房建設(shè)規(guī)劃、基建項目數(shù)據(jù)庫和年度基建投資規(guī)模,與各部門(單位)充分協(xié)商后,編制年度建設(shè)計劃報市政府審定,并會同市發(fā)改委、財政局推進項目建設(shè)、落實項目資金、加強項目管理。
3.辦公用房建設(shè)嚴格執(zhí)行《招投標法》和我市的有關(guān)規(guī)定,對項目設(shè)計、施工、監(jiān)理及大型設(shè)備、大宗材料的采購等進行招投標,并加強建設(shè)項目的跟蹤監(jiān)督。
(五)統(tǒng)一辦公用房維修管理
1.辦公用房維修管理實行統(tǒng)分結(jié)合的方法。大中修和專項性維修工程,由市管理局統(tǒng)一組織實施。市管理局負責市行政中心辦公用房的日常管理和維護維修,市行政中心外辦公用房的日常管理和維護維修,由各部門(單位)根據(jù)維修經(jīng)費標準和時限要求,制定工作計劃,自行申請經(jīng)費并組織實施,市管理局負責監(jiān)督檢查。
2.每年7月1日前,各部門(單位)提出下一年度的辦公用房大中修以及專項維修計劃,市管理局會同市發(fā)改委、財政局根據(jù)用房單位的房屋狀況和財力情況安排年度維修計劃,年度維修計劃報市政府同意后按有關(guān)規(guī)定組織實施。
3.市管理局會同有關(guān)部門(單位)對辦公用房的質(zhì)量、安全情況定期進行全面檢查,建立維修項目數(shù)據(jù)庫,為做好維修工作提供科學(xué)依據(jù)。
4.辦公用房的維修,在政府采購目錄和招投標辦法范圍內(nèi)的,按照招投標法執(zhí)行,在政府采購目錄和招投標辦法范圍以外的,按照市管理局采購管理辦法執(zhí)行。
(六)統(tǒng)一辦公用房物業(yè)管理
1.市管理局制定市級機關(guān)辦公用房物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量、相關(guān)費用的統(tǒng)一標準、結(jié)算制度和考核辦法,對機關(guān)辦公用房物業(yè)管理社會化服務(wù)進行統(tǒng)一規(guī)范。
2.市管理局負責市行政中心的物業(yè)管理工作,市行政中心范圍外的辦公用房物業(yè)管理,由各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)標準和考核辦法,自行組織實施,并接受市管理局的指導(dǎo)監(jiān)督。
(七)統(tǒng)一辦公用房經(jīng)費管理
1.市管理局負責統(tǒng)一管理辦公用房基本建設(shè)、大中修及專項維修經(jīng)費。
2.市管理局根據(jù)規(guī)定的經(jīng)費標準和核定的面積編制市行政中心辦公用房的日常維修、物業(yè)管理經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)批復(fù)后組織實施。
三、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立辦公用房協(xié)同管理機制。成立由分管市長任組長的辦公用房集中統(tǒng)一管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市機關(guān)事務(wù)管理局。市機關(guān)事務(wù)管理局、發(fā)改委、財政局、國土局、規(guī)劃局、不動產(chǎn)登記中心等部門各司其職,加強協(xié)調(diào),形成齊抓共管、溝通順暢的聯(lián)動協(xié)同工作機制,確保辦公用房集中統(tǒng)一管理工作順利推進。
積極推進轄市(區(qū))黨政機關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理工作,市機關(guān)事務(wù)管理局給予指導(dǎo)和相關(guān)支持。
(二)制定相關(guān)配套辦法,完善辦公用房管理制度。加強市級機關(guān)辦公用房的管理,以《常州市市級黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》為基礎(chǔ),建立健全市級黨政機關(guān)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一維修改造和統(tǒng)一物業(yè)管理標準等“1+X”配套性制度規(guī)范,不斷推進辦公用房長效化、制度化、規(guī)范化管理。
(三)創(chuàng)新管理模式,提升辦公用房管理水平。研究改進辦公用房管理方式,運用信息化手段和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),建立市級機關(guān)辦公用房圖文信息智能化管理系統(tǒng),對辦公用房的地理信息、建筑信息、人員信息和使用信息實行跟蹤管理、動態(tài)監(jiān)控,為辦公用房的調(diào)配、處置、監(jiān)督等提供依據(jù),實現(xiàn)辦公用房集約節(jié)約利用。
(四)強化集中統(tǒng)一管理有效監(jiān)督。制定出臺辦公用房集中統(tǒng)一管理的監(jiān)督考核辦法,將辦公用房管理情況納入市級機關(guān)年度綜合考核評價體系。建立常規(guī)巡查、定期督查和隨機抽查相結(jié)合的常態(tài)化檢查機制,及時發(fā)現(xiàn)糾正辦公用房管理使用過程中存在的問題。建立辦公用房管理問責機制,強化責任落實,確保辦公用房集中統(tǒng)一管理的各項要求得到有效落實。
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