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      聚焦“532”發(fā)展戰(zhàn)略 共謀現(xiàn)代化建設(shè)良策
      發(fā)布日期: 2022-02-25   字號(hào):〖
        夯實(shí)“兩湖”創(chuàng)新區(qū)生態(tài)本底 引領(lǐng)“生態(tài)中軸”高位崛起
        民革常州市委提出,中共常州市第十三次黨代會(huì)將“兩湖”創(chuàng)新區(qū)建設(shè)上升到“承載常州的未來(lái)和希望”的高度,并提出“五年成勢(shì)、十年成形、十五年成城”。目前,直接影響“兩湖”創(chuàng)新區(qū)建設(shè)質(zhì)量的生態(tài)文明建設(shè),還面臨生態(tài)本底有“廣度”但“厚度”不夠等問(wèn)題。
        建 議
        一、規(guī)劃先行,統(tǒng)籌好兩個(gè)關(guān)系。要處理好生態(tài)文明建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系,建立健全“兩湖”創(chuàng)新區(qū)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)要處理好區(qū)域單一發(fā)展與聯(lián)合發(fā)展的關(guān)系,尤其生態(tài)建設(shè)要既保持統(tǒng)一性,又鼓勵(lì)差異性,形成“兩湖”創(chuàng)新區(qū)整體環(huán)境“曲線美”。
        二、因地制宜,夯實(shí)生態(tài)環(huán)境本底。全力落實(shí)省“太湖丘陵生態(tài)綠心”建設(shè),重點(diǎn)保護(hù)以滆湖、長(zhǎng)蕩湖、新孟河為主的河湖水系及生態(tài)濕地;以湖蕩地區(qū)為生態(tài)基底,科學(xué)劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界;借助“花木”優(yōu)勢(shì)資源,謀劃“兩湖”創(chuàng)新區(qū)“大地景觀”,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生態(tài)景觀環(huán)境的可持續(xù)提升。
        三、以景吸人,打造區(qū)域創(chuàng)新引擎。明確“兩湖”創(chuàng)新區(qū)多元經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)定位,依托農(nóng)業(yè)、生態(tài)、文旅資源等傳統(tǒng)發(fā)展模式,輔以POD模式,引入高科技產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、一流大學(xué)、科研院所、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心等創(chuàng)新資源,以生態(tài)景色、美好環(huán)境吸引人才。圍繞“人才需要什么樣的生活環(huán)境”,建設(shè)功能更綜合、特色更突出的生態(tài)宜居城區(qū);圍繞“我能為人才提供什么樣的工作環(huán)境”,打造“科技之城”。
        四、提速快跑,做“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)先行區(qū)。加速將碳達(dá)峰、碳中和綠色發(fā)展理念全面融入“兩湖”創(chuàng)新區(qū)生態(tài)文明建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)籌發(fā)展的全環(huán)節(jié),盡快建立自上而下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、目標(biāo)—責(zé)任—考核三位一體的“雙碳”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,做強(qiáng)集聚示范,引領(lǐng)綠色發(fā)展。
        深化體制機(jī)制創(chuàng)新 激發(fā)公共研發(fā)機(jī)構(gòu)活力
        致公黨常州市委提出,常州市公共研發(fā)機(jī)構(gòu)率先開展體制機(jī)制改革試驗(yàn),積極推動(dòng)研發(fā)機(jī)構(gòu)管理模式轉(zhuǎn)型,對(duì)于積極構(gòu)建服務(wù)常州中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新體系、全面打造創(chuàng)新中軸、加快推動(dòng)長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
        建 議
        一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。盡快成立市創(chuàng)新委員會(huì),一把手掛帥,用壯士斷腕的決心,針對(duì)體制機(jī)制方面的深層次問(wèn)題,搞整體性和徹底性的市場(chǎng)化改革,最大限度激發(fā)全市公共研發(fā)機(jī)構(gòu)的科技潛能和科技創(chuàng)造力。
        二、推進(jìn)管理改革。一是對(duì)全市科研型事業(yè)單位摸排分類,對(duì)有條件的研發(fā)機(jī)構(gòu)先行先試完全市場(chǎng)化或混合所有制改革。二是鼓勵(lì)在有條件的二級(jí)部門先行嘗試體制改革,為研發(fā)機(jī)構(gòu)的整體改制摸索方向。三是有技術(shù)、有市場(chǎng)、有能力的核心團(tuán)隊(duì)可專門成立獨(dú)立法人組織。四是重點(diǎn)解決好編制限制與人員發(fā)展的問(wèn)題,進(jìn)一步落實(shí)機(jī)會(huì)平等、發(fā)展空間不受限的基本承諾,在績(jī)效考核上強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向的同時(shí)寬容失敗。
        三、完善激勵(lì)機(jī)制。一是深化科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制改革。二是深化人才發(fā)展機(jī)制改革,研究出臺(tái)更具吸引力的“高精尖缺”人才培養(yǎng)引進(jìn)政策。三是建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,通過(guò)成立研發(fā)中心、股份合作等形式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏,推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)集群發(fā)展。
        四、推動(dòng)資源整合。圍繞常州市戰(zhàn)略性未來(lái)產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)和共性需求,重點(diǎn)部署以應(yīng)用為導(dǎo)向的基礎(chǔ)研究;聚焦常州市戰(zhàn)略性未來(lái)產(chǎn)業(yè)的培育和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)核心技術(shù)突破,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向全球價(jià)值鏈中高端;關(guān)注基礎(chǔ)技術(shù)、共性需求、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究突破后的市場(chǎng)應(yīng)用和產(chǎn)品創(chuàng)新等。
        高質(zhì)量推進(jìn)“兩湖”創(chuàng)新區(qū)建設(shè) 實(shí)現(xiàn)常州城市能級(jí)戰(zhàn)略性提升
        九三學(xué)社常州市委提出,現(xiàn)《常州市“兩湖”創(chuàng)新區(qū)概念規(guī)劃》《常州“兩湖”創(chuàng)新區(qū)核心區(qū)城市設(shè)計(jì)》已形成階段成果。要面向未來(lái)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),助推“兩湖”創(chuàng)新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)常州城市能級(jí)的戰(zhàn)略性提升。
        建 議
        一、堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌,以頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)“兩湖”創(chuàng)新區(qū)騰飛之勢(shì)。
        從市級(jí)層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)金壇、武進(jìn)、鐘樓發(fā)展格局和資源,打破機(jī)制壁壘,強(qiáng)化對(duì)“兩湖”創(chuàng)新區(qū)資源要素傾斜。充分把握中以常州創(chuàng)新園國(guó)家平臺(tái)和兩湖創(chuàng)新區(qū)疊加優(yōu)勢(shì),開展全方位合作。
        二、堅(jiān)持高水平設(shè)計(jì),以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)擘畫“兩湖”創(chuàng)新區(qū)騰飛之貌。
        “兩湖”創(chuàng)新區(qū)核心區(qū)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的城市和建筑設(shè)計(jì)由國(guó)際一流規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜,打造極具沖擊力、標(biāo)識(shí)度的濱湖天際線和標(biāo)志性建筑群。
        三、堅(jiān)持高品質(zhì)開發(fā),以精品建設(shè)夯實(shí)“兩湖”創(chuàng)新區(qū)騰飛之基。
        統(tǒng)籌兩湖地區(qū)自然生態(tài)本底資源,積極推進(jìn)海綿城市、低碳社區(qū)、綠色樓宇等。聚焦滆湖北岸、西太湖大道以西核心地區(qū),劃定“兩湖”創(chuàng)新區(qū)啟動(dòng)區(qū),集中全市資源“啟動(dòng)一片、建設(shè)一片、建成一片”。結(jié)合中央樞紐等重要節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化高品質(zhì)城市功能設(shè)施建設(shè)。打造高品質(zhì)濱湖岸線公共空間。
        四、堅(jiān)持高平臺(tái)創(chuàng)新,以國(guó)際視野賦能“兩湖”創(chuàng)新區(qū)騰飛之力。聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)口精準(zhǔn)招引,強(qiáng)化校地合作雙向賦能,吸引國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)、大院大所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)研究總部進(jìn)駐。探索頂級(jí)專家多元化合作機(jī)制,拓寬高層級(jí)人才的柔性引進(jìn)渠道,精準(zhǔn)配套更加完善的青年英才生活設(shè)施。
        五、堅(jiān)持高效能治理,以城市策劃奏響“兩湖”創(chuàng)新區(qū)騰飛之章。多元策劃,精準(zhǔn)營(yíng)銷。利用南沿江城際鐵路的湖面視線空間,塑造城市第一景觀形象界面。策劃申辦國(guó)際國(guó)內(nèi)多元化高端科創(chuàng)賽事。智慧治理,機(jī)制創(chuàng)新。構(gòu)建智慧城市管理體系,探索“兩湖”創(chuàng)新區(qū)在土地管理、財(cái)稅金融、公共服務(wù)等領(lǐng)域政策創(chuàng)新。
        有力有序進(jìn)行農(nóng)房改善 推進(jìn)現(xiàn)代化宜居農(nóng)房建設(shè)
        民建常州市委提出,進(jìn)行農(nóng)房改善推進(jìn)農(nóng)民集中居住,可以有效降低公共物品的投入成本,優(yōu)化農(nóng)村居住空間,推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。同時(shí)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)配套雙輪驅(qū)動(dòng),可以使農(nóng)房改善和農(nóng)民增收同步進(jìn)行。市委市政府辦公室《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代化宜居農(nóng)房建設(shè)和鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)已經(jīng)印發(fā)。但推進(jìn)農(nóng)村民房改善工作也面臨思想認(rèn)識(shí)、建設(shè)空間、資金籌集、政策通道等方面的挑戰(zhàn)。
        建 議
        一、統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)到位。站在維護(hù)群眾利益的角度,幫助農(nóng)民算好經(jīng)濟(jì)賬、安全賬、環(huán)境賬,做好思想引導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓農(nóng)民自愿參與。
        二、明確責(zé)任,抓緊推進(jìn)。成立市農(nóng)房改善建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成工作專班。突出區(qū)級(jí)主要責(zé)任,履行鎮(zhèn)級(jí)主體責(zé)任,強(qiáng)化村級(jí)直接責(zé)任,把推進(jìn)農(nóng)民住房改善建設(shè)納入各轄市區(qū)、鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)體系。根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》盡快制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,明確農(nóng)房新建、改擴(kuò)建的要求。大力推進(jìn)“五優(yōu)農(nóng)居”建設(shè),放活農(nóng)村宅基地使用,提出并明確宅基地有償使用、有償退出的相關(guān)政策。
        三、加快規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)。推進(jìn)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃動(dòng)態(tài)更新,逐步優(yōu)化農(nóng)村居民點(diǎn)布局,鼓勵(lì)新建農(nóng)房向基礎(chǔ)設(shè)施完善、公共服務(wù)配套齊全、景觀環(huán)境優(yōu)美的村莊聚集。因地制宜、按需編制實(shí)用性村莊規(guī)劃,更好回應(yīng)農(nóng)村村民改善住房的需求。支持有條件的地區(qū)探索開展整體連片鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升。全面加強(qiáng)用地建房全過(guò)程監(jiān)管,強(qiáng)化群眾監(jiān)督。
        四、財(cái)政引導(dǎo),撬動(dòng)投入。建立多元化建設(shè)資金保障渠道,市級(jí)設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)資金,與金融機(jī)構(gòu)合作設(shè)立“農(nóng)房貸”,拓寬資金來(lái)源,緩解資金壓力,同時(shí)積極引入社會(huì)資本。出臺(tái)專門文件規(guī)范農(nóng)房項(xiàng)目建設(shè)程序,進(jìn)一步細(xì)化專項(xiàng)資金管理使用要求。
        五、深化改革,完善治理。通過(guò)合理的區(qū)劃調(diào)整,重新建立村莊與社會(huì)之間的聯(lián)結(jié),推動(dòng)新的集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民共同解決村莊公共問(wèn)題,形成基層治理的新局面新力量,最終達(dá)成常州市農(nóng)村村民“戶有所居、安居樂(lè)業(yè)”的美好愿景。
        加快打造中以合作 標(biāo)志性項(xiàng)目中的“標(biāo)桿示范”
        農(nóng)工黨常州市委提出,近年來(lái),中以常州創(chuàng)新園致力于打造“創(chuàng)新濃度最高、創(chuàng)業(yè)熱度最高、人才密度最高”的國(guó)際化科創(chuàng)園區(qū),在全國(guó)中以創(chuàng)新合作領(lǐng)域內(nèi)保持了合作機(jī)制、合作模式、合作成果三個(gè)領(lǐng)先。為加快打造中以合作標(biāo)志性項(xiàng)目中的“標(biāo)桿示范”,建議重點(diǎn)推進(jìn)中以常州創(chuàng)新園建設(shè)工作。
        建 議
        一、鏈接創(chuàng)新資源,賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是集聚創(chuàng)新資源,進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)駐以色列大使館、以色列駐華使領(lǐng)館、以色列創(chuàng)新署、科研院所、以色列行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)等對(duì)接。二是探索創(chuàng)新模式,學(xué)習(xí)借鑒以色列特色經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)新體制機(jī)制方面形成一批可復(fù)制可推廣的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法。三是強(qiáng)化創(chuàng)新合作,推動(dòng)以色列創(chuàng)新資源與中方企業(yè)高效對(duì)接并達(dá)成技術(shù)合作。
        二、踐行“五通三同”,貢獻(xiàn)“一帶一路”。一是與以方就《中以常州創(chuàng)新園共建計(jì)劃》3.0版出臺(tái)、雙邊研發(fā)項(xiàng)目支持等加強(qiáng)政策溝通。二是密切關(guān)注中以自由貿(mào)易協(xié)定談判進(jìn)程,加強(qiáng)設(shè)施聯(lián)通。三是發(fā)揮好江蘇自貿(mào)區(qū)中以園聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展區(qū)先行先試的作用,擴(kuò)大中以技術(shù)貿(mào)易額,加強(qiáng)貿(mào)易暢通。四是吸引以色列項(xiàng)目來(lái)華投資的同時(shí),開展對(duì)以色列孵化器、創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資,加強(qiáng)資金融通。五是落實(shí)國(guó)家發(fā)改委“全創(chuàng)改”相關(guān)任務(wù),積極推動(dòng)中以教育合作,舉辦中以文化、藝術(shù)、旅游、體育等重要活動(dòng)。
        三、積極對(duì)上爭(zhēng)取,化解瓶頸制約。搶抓機(jī)遇,深入貫徹習(xí)近平總書記“同以方深化科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域合作,拓展文化、教育、旅游、體育等領(lǐng)域交流合作”的決策部署,從政策方面、空間方面、資金方面積極開展對(duì)上爭(zhēng)取。
        四、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),鞏固龍頭地位。在廣泛引進(jìn)以色列創(chuàng)新項(xiàng)目落戶,推動(dòng)以色列先進(jìn)技術(shù)成果嫁接國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的同時(shí),建議要更加關(guān)注中以創(chuàng)新合作效益評(píng)估和成效梳理,進(jìn)一步鞏固和提升園區(qū)在中以創(chuàng)新合作領(lǐng)域的全國(guó)“領(lǐng)頭羊”地位。
        以文塑旅 以旅彰文 讓常州“文旅中軸”的城市名片更為鮮亮
        民進(jìn)常州市委提出,如何推動(dòng)文化和旅游在更廣范圍、更深層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,努力開創(chuàng)常州旅游高質(zhì)量發(fā)展新局面,不斷提升城市能級(jí)和影響力,這是影響常州未來(lái)發(fā)展至為關(guān)鍵的重大命題。
        建 議
        一、完善文旅規(guī)劃,促進(jìn)資源整合。立足常州豐富的文脈資源和深厚的文化底蘊(yùn),設(shè)計(jì)定位常州城市文化形象,提升城市文化吸引力。開展全市文化旅游資源普查,實(shí)現(xiàn)文化、旅游資源按地域相近、內(nèi)涵相關(guān)、業(yè)態(tài)互補(bǔ)、特色各異的原則規(guī)劃布局。
        二、堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,加大政策扶持力度。一是建立政府職能部門之間、政府與企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,激發(fā)社會(huì)資金、民營(yíng)資本投資活力。二是向上爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的資金、稅收、土地等優(yōu)惠政策。三是鼓勵(lì)多元化經(jīng)營(yíng)與多元化資金投入,建立財(cái)政投入、社會(huì)資本、民營(yíng)資本的多渠道融合機(jī)制。
        三、挖掘特色文化資源,彰顯城市文化形象。一是弘揚(yáng)傳承名人文化,打造“運(yùn)河名士之城”, 建設(shè)運(yùn)河鄉(xiāng)愁文化主題公園,加強(qiáng)江南名士第一巷青果巷的保護(hù)和利用,加快推動(dòng)分屬天寧區(qū)、鐘樓區(qū)的青果巷歷史文化街區(qū)、南市河歷史文化街區(qū)連片融合發(fā)展。二是整合利用紅色資源,打造“紅色文化之城”, 打造紅色文化教育品牌,通過(guò)革命傳統(tǒng)教育作引領(lǐng),帶動(dòng)四方之客來(lái)常州參觀學(xué)習(xí),擴(kuò)大常州紅色文化的影響力。三是深化孟河醫(yī)派文化建設(shè),打造長(zhǎng)三角養(yǎng)生休閑中心,形成特色中醫(yī)產(chǎn)業(yè)、健康頤養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和旅游休閑融合發(fā)展的創(chuàng)新模式。
        四、鼓勵(lì)支持文旅創(chuàng)意,提升旅游供給新穎度。深入實(shí)施“智慧旅游”工程,引導(dǎo)并支持企業(yè)研發(fā)“智慧旅游”各類平臺(tái)終端,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程。推動(dòng)運(yùn)河沿線精品小劇場(chǎng)建設(shè),通過(guò)沉浸式體驗(yàn)、互動(dòng)式參與,增強(qiáng)文化旅游產(chǎn)品的代入感,真正讓常州文化遺產(chǎn)活起來(lái)。
        加快發(fā)展智慧農(nóng)業(yè) 提振常州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
        民盟常州市委提出,智慧農(nóng)業(yè)正成為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的強(qiáng)大動(dòng)力。近年來(lái),常州市智慧農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。然而,與先進(jìn)地區(qū)相比,也面臨政策支撐不夠有力等問(wèn)題。
        建 議
        一、明確目標(biāo)定位,提升戰(zhàn)略高度。將智慧農(nóng)業(yè)納入鄉(xiāng)村振興、“532”發(fā)展戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略規(guī)劃中。全面系統(tǒng)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈條數(shù)字化信息化賦能提升工程。將水產(chǎn)育種、生豬畜禽列為優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。
        二、完善服務(wù)政策,合理配置資源。建立保障機(jī)制,出臺(tái)針對(duì)農(nóng)業(yè)科技公司的扶持政策,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能夠快速、高效地融入新技術(shù)、新服務(wù)中;優(yōu)先滿足用地,將智慧農(nóng)業(yè)主控機(jī)房、通信線路和線桿納入設(shè)施農(nóng)業(yè)用地范圍;加大補(bǔ)貼力度,將智能溫室及傳感器、自動(dòng)灌溉系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、無(wú)人農(nóng)機(jī)具等全面納入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼適用范圍。
        三、發(fā)展示范園區(qū),培育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。示范園區(qū)先行,將十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園打造成全市智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展先行區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和企業(yè)孵化區(qū);科技創(chuàng)新先試,深化產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,建設(shè)一批農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);龍頭企業(yè)串聯(lián)各方利益體先闖,著力培育3-5家具有整體實(shí)力、創(chuàng)新活力、品牌影響力的智慧農(nóng)業(yè)鏈主企業(yè)。
        四、鼓勵(lì)基層創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)村級(jí)落地。鼓勵(lì)村鎮(zhèn)等基層干部創(chuàng)新實(shí)踐,帶領(lǐng)廣大中小農(nóng)戶進(jìn)行智慧化升級(jí)的實(shí)踐,打造“數(shù)字智慧村”。適當(dāng)將資源向中小經(jīng)營(yíng)主體傾斜,逐步將所有的農(nóng)戶數(shù)據(jù)采集起來(lái),并接入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)。
        五、注重人才培養(yǎng),提高應(yīng)用效能。引導(dǎo)支持農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體與科研院校、高新企業(yè)開展合作,共同培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型智慧農(nóng)業(yè)人才;利用新型職業(yè)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、信息進(jìn)村入戶培訓(xùn)等培訓(xùn)資源,加大對(duì)智慧農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)力度;“龍城英才”計(jì)劃政策適當(dāng)向農(nóng)村傾斜,鼓勵(lì)高學(xué)歷高水平的青年人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),扎根農(nóng)村。
        大力發(fā)展嬰幼兒托育事業(yè) 打造“常有善育”金名片
        陳秋霞委員提出,市第十三次黨代會(huì)提出要打造“常有善育”名片,落實(shí)三孩生育政策及配套措施,多渠道降低生育、教育、養(yǎng)育成本,大力發(fā)展普惠性嬰幼兒照護(hù)服務(wù),全力構(gòu)建育兒友好型社會(huì)。2020年以來(lái),常州市已出臺(tái)相關(guān)政策文件,為在新時(shí)期規(guī)范化推進(jìn)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)和托育事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。然而在托育工作穩(wěn)步前行中,依然存在諸多難點(diǎn)。
        建 議
        一、加強(qiáng)管理,確保相關(guān)政策落地見(jiàn)效。要從促進(jìn)常州市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)理解托育公共服務(wù),不斷落細(xì)落實(shí)政策實(shí)施路徑,嘗試通過(guò)科學(xué)簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)設(shè)立手續(xù)、放寬限制性指標(biāo)等手段,支持更多社會(huì)力量依法辦托育機(jī)構(gòu)。
        二、協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建多元托育服務(wù)體系。充分發(fā)揮幼兒園專業(yè)資源集聚優(yōu)勢(shì)和公益示范帶動(dòng)作用,實(shí)行托幼托育一體化管理;落實(shí)新建小區(qū)配套的幼兒園中必須設(shè)置1-2個(gè)托班的要求,努力解決普惠托育和就近入托問(wèn)題;大力發(fā)展社區(qū)托育服務(wù)設(shè)施,形成15分鐘托育服務(wù)圈;實(shí)質(zhì)性鼓勵(lì)支持用人單位以單獨(dú)或與街道社區(qū)聯(lián)辦等方式,在工作場(chǎng)所為職工提供福利性嬰幼兒照護(hù)服務(wù);通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式,培育一批合格的托育類社會(huì)組織,提供多樣化的公益性托育服務(wù);持續(xù)引導(dǎo)托育機(jī)構(gòu)提升品質(zhì),根據(jù)現(xiàn)代家庭特征,提供全日托、半日托等多種形式的服務(wù);支持城鄉(xiāng)居民開展鄰里互助式嬰幼兒托育服務(wù)。
        三、科學(xué)統(tǒng)籌,強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。拓寬托育服務(wù)人員的職前培養(yǎng)途徑,加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和繼續(xù)教育培訓(xùn),逐步培養(yǎng)一批育嬰師、托育課程顧問(wèn)、托育管理人員、托育營(yíng)養(yǎng)師等崗位人才,建立師資隊(duì)伍的專業(yè)資格晉升機(jī)制。
        四、注重宣傳,凝聚托育事業(yè)發(fā)展共識(shí)。要優(yōu)化社會(huì)資源配置,為不同年齡段嬰幼兒家庭提供差異化的科學(xué)育兒指導(dǎo)和托育服務(wù),要持續(xù)加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳手段,形成支持推動(dòng)托育事業(yè)健康發(fā)展的共識(shí)。
        乘勢(shì)而上推進(jìn)中以常州創(chuàng)新園 “共建計(jì)劃”項(xiàng)目招引落地
        白冰天委員提出,中以常州創(chuàng)新園的發(fā)展面臨著重大歷史機(jī)遇,“共建計(jì)劃”項(xiàng)目作為中以合作共建的主要內(nèi)容,理應(yīng)乘勢(shì)而上、加快推進(jìn),擴(kuò)大招引、有效落地。2016年以來(lái),共有39家以色列企業(yè)申請(qǐng)“共建計(jì)劃”,其中22家通過(guò)以色列創(chuàng)新署審核,12家與園區(qū)簽約,11家已在園區(qū)注冊(cè)落戶,主要涉及智能制造、醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)科技、生命健康、智能傳感、電子信息等技術(shù)領(lǐng)域。近兩年申請(qǐng)數(shù)僅有10家,落戶5家,主要原因是新冠肺炎疫情影響中以雙邊人員交流往來(lái),其次也因?yàn)橹幸噪p方在追求項(xiàng)目數(shù)量的同時(shí)更加注重項(xiàng)目質(zhì)量。
        建 議
        一、優(yōu)化招引支持政策。高度重視、全力打造3.0版“共建計(jì)劃”招引指南,以建交30周年為契機(jī)正式發(fā)布。
        二、開展國(guó)際產(chǎn)學(xué)研合作。積極開展入駐企業(yè)與我方龍頭骨干企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接,開展國(guó)際科技合作、國(guó)際“揭榜掛帥”,由我方企業(yè)開出“技術(shù)需求榜單”,在以色列尋找“揭榜英雄”,開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用推廣場(chǎng)景示范,互利共贏,助力有潛力的落戶企業(yè)快速成長(zhǎng)為標(biāo)桿型項(xiàng)目。
        三、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,在強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用等方面,給予企業(yè)政策引導(dǎo)、司法助力和應(yīng)用扶持等服務(wù),探索更加完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合作機(jī)制。
        四、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新一體化發(fā)展。進(jìn)一步放大中以常州創(chuàng)新園的輻射帶動(dòng)作用,積極融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展,與中以上海創(chuàng)新園、江浙滬、北上廣深等地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新、互利共贏,吸引更多以色列及泛以色列的國(guó)際優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、人才、高校、院所等創(chuàng)新資源落地發(fā)展。
        五、加強(qiáng)對(duì)以宣傳力度。加強(qiáng)官方機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)作用,做到疫情期間工作機(jī)制不斷;促進(jìn)科教文化互動(dòng),打響共建計(jì)劃品牌;利用以色列江蘇創(chuàng)新中心的橋頭堡作用,開展技術(shù)對(duì)接交流活動(dòng);注重線上“中以創(chuàng)新匯”技術(shù)合作平臺(tái)作用,高效對(duì)接技術(shù)合作。
        加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展 推動(dòng)國(guó)際化智造名城建設(shè)
        無(wú)黨派界別提出,如何將科技創(chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為全市高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”?
        建 議
        一、科學(xué)設(shè)計(jì)常州科技服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃,合理布局科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。繼續(xù)打造以科教城(科技服務(wù)業(yè)示范區(qū))為核心、高新區(qū)(高鐵新城)為重點(diǎn)、省級(jí)科技服務(wù)業(yè)特色基地(中國(guó)常州檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證產(chǎn)業(yè)園等)為集聚區(qū)的發(fā)展格局,推進(jìn)“常州科教城科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心”建設(shè),進(jìn)一步支持“中國(guó)(常州)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心”服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新的能力提升。推動(dòng)科技服務(wù)業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)。
        二、圍繞常州產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),增強(qiáng)科技服務(wù)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)。圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、“專精特新”和“隱形冠軍”等優(yōu)勢(shì)企業(yè),用產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求吸引高端服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)集聚區(qū)提供專業(yè)化服務(wù)。推動(dòng)大院大所在常州市設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。推動(dòng)國(guó)內(nèi)外知名孵化器運(yùn)營(yíng)商,對(duì)本地孵化機(jī)構(gòu)開展并購(gòu)或聯(lián)營(yíng)。引進(jìn)科技服務(wù)頭部企業(yè)。
        三、激勵(lì)龍頭骨干企業(yè)和服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展,打造科技服務(wù)業(yè)品牌形象。支持培育科技服務(wù)業(yè)高企,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家高端創(chuàng)新資源。引導(dǎo)領(lǐng)軍企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈延伸,在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多創(chuàng)新突破。布局一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心和技術(shù)創(chuàng)新中心。
        四、圍繞科技服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向,加大引進(jìn)、培育人才和團(tuán)隊(duì)力度。招引儲(chǔ)備一批科技服務(wù)業(yè)高層次人才和領(lǐng)軍人才。完善以知識(shí)資本化為核心的激勵(lì)機(jī)制,吸引集聚科技服務(wù)業(yè)高端人才。建立更加科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)體系,注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)程度。加大科技服務(wù)業(yè)高端人才的政策支持力度。引導(dǎo)在常高校開設(shè)科技服務(wù)業(yè)相關(guān)專業(yè)。
        五、強(qiáng)化科技服務(wù)行業(yè)運(yùn)行監(jiān)管,引導(dǎo)形成誠(chéng)信有序的科技服務(wù)體系生態(tài)。建立科技服務(wù)業(yè)信用核查機(jī)制,與省公共信用辦聯(lián)動(dòng),發(fā)揮行業(yè)組織的社會(huì)監(jiān)督作用。完善科技服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系,準(zhǔn)確、全面反映常州市科技服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。建立公平評(píng)價(jià)體系,公開發(fā)布評(píng)價(jià)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)結(jié)果與收益。
        聚力“532”發(fā)展戰(zhàn)略 展現(xiàn)商協(xié)會(huì)擔(dān)當(dāng) 貢獻(xiàn)常商力量
        常州市工商聯(lián)提出,要充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)平臺(tái)載體作用,聚勢(shì)激發(fā)全市73萬(wàn)多家市場(chǎng)主體活力,助力常州市在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中走在前列。
        建 議
        一、適時(shí)召開“常商大會(huì)”,匯聚常商發(fā)展合力。發(fā)揮行業(yè)商協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)如中天鋼鐵、天合光能、中簡(jiǎn)科技等的“領(lǐng)頭羊”作用,舉辦重要行業(yè)活動(dòng),構(gòu)建行業(yè)牽手世界先進(jìn)技術(shù)、牽動(dòng)世界500強(qiáng)企業(yè)投資常州、牽引國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)市場(chǎng)新機(jī)制。發(fā)揮異地商協(xié)會(huì)在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作等方面“助力者”作用,引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)、鄉(xiāng)賢代表回常投資。進(jìn)一步整合境內(nèi)外商協(xié)會(huì)資源,支持商協(xié)會(huì)抱團(tuán)出海。
        二、不斷深化商協(xié)會(huì)改革,激發(fā)商協(xié)會(huì)發(fā)展活力。對(duì)于“532”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中能夠由商協(xié)會(huì)有效提供的公共服務(wù),實(shí)行政府購(gòu)買服務(wù)。搭建綜合監(jiān)管平臺(tái),建立有效的部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)行歸口管理,統(tǒng)一扎口經(jīng)濟(jì)類商協(xié)會(huì)組織工作和會(huì)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理資源、整合組織資源和服務(wù)資源。把商協(xié)會(huì)人才培養(yǎng)納入全市人才培訓(xùn)體系。加大商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)使用力度。
        三、建立完善新興產(chǎn)業(yè)商協(xié)會(huì),增強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在建立完善新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)商協(xié)會(huì)體系上做好文章。如,鼓勵(lì)支持成立中以常州創(chuàng)新園商會(huì)。在鍛造新興產(chǎn)業(yè)商協(xié)會(huì)強(qiáng)大新功能上下足功夫。鼓勵(lì)建立新興產(chǎn)業(yè)商協(xié)會(huì),培育特色明顯、服務(wù)到位、社會(huì)影響力大的商協(xié)會(huì)組織。鍛造其市場(chǎng)功能,提高用市場(chǎng)化方式配置資源效率;鍛造其補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈功能,讓新興產(chǎn)業(yè)商協(xié)會(huì)走出常州,走向國(guó)際;鍛造其投資功能,推動(dòng)設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)基金,增強(qiáng)常州市新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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